Die SEALTECH AG bietet ihren Kunden hohe Lieferbereitschaft gepaart mit hoher Flexibilität. Um diese anspruchsvollen Ziele zu erreichen, verwendet SEALTECH das Kanban-Konzept.
Kanban kommt aus Japan und ist eine erfolgreiche Methode der Produktionsablaufsteuerung nach dem Pullprinzip. Die Kanban-Systematik bietet aufgrund der flexiblen Steuerung ein hohes Anpassungspotenzial bei kurzfristigen Änderungen des Bedarfes, was dem Kunden als hohe Lieferbereitschaft echten Mehrwert verschafft.
1. Eine Kanbanmenge ist verbraucht. Beim Kunden ist ein leerer und ein noch voller Behälter.
2. Transport des leeren Behälters zu Sealtech.
3. Der beschriftete Behälter gilt als Bestellung. Als Variante können auch spezielle Kanbankarten
benutzt werden.
4. Aus dem Lager der Sealtech wird eine Kanbanmenge in den Behälter abgefüllt.
5. Die vollen Behälter werden wieder zum Kunden transportiert.
6. Der Kunde kann die Teile sofort montieren.
Das ausgefeilte und praxisbezogene Kanban-Konzept der SEALTECH bietet dem Kunden Gewähr für mehr Flexibilität und hohe Lieferbereitschaft.
SEALTECH erarbeitet mit dem Kunden zusammen individuelle Lösungen, um dessen Bedürfnisse optimal abzudecken.